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【金鹏控股】金鹏控股集团组织召开全集团信息中心年度总结与2019年规划会议

发布?#25484;冢?019-01-05    点击数:


  2019年1月3日下午,金鹏控股集团组织召开全集团信息中心年度总结与2019年规划会议,控股及建设、地产、装饰、文旅版块信息部门负责人参加会议,金鹏控股集团副总裁王恩陆出席会议。

  会议总结了过去一年中信息化工作较为突出的成绩:初步形成数据收集(统计、分析),在数据快速抓取、流程精简优化方面有质的提高;各个系统接口配置的完成,解决了系统间的数据传递阻碍,极大提高了办公效?#30465;?br />

  会上提出,2019年各版块信息化工作将围绕“一认识、二统筹、三数据、四效?#30465;?#20116;业务”这五点进行展开。


  一要加强信息化的认识、明确信息化的定义:信息化达到更通畅的信息传递、更高效的数据利用、更高质的办公效率,在此前提下开?#26500;?#20316;。


  二要强化以控股为统筹核心的信息化体系,进一步压紧靠实主体责任,细化职责权限,从而提高信息交互、流程监控的效?#30465;?#37325;点强调信息化未来发展不能成为“信息孤岛”,要打破信息屏障,形成集成化、规范化的沟通体系。


  三要充分利用数据、依托数据,对流程进行全方位管控,依据实?#26159;?#20917;,固化同类流程、简化重复流程,达到公司流程整体的优化改造。


  四要把提高流程执行效?#39318;?#20026;常态化工作进行下去,对于OA流程,各版块管理员加强把控、加强分析,定期向管理层汇报、定期提醒发起者;控股信息中心根据实际,定制相应的规范化文本,将职责制度化。


  五要加强?#36816;?#22312;版块业务逻辑的理解与思索能力,要明确信息化发展基于业务,基于公司的实?#24066;?#27714;;同时信息化人员需要好?#32654;?#29992;数据,进一步提高业务部门的效益回报?#30465;?br />

  会上,信息中心员工表示,将继续贯彻流程大优化、执行高效?#39318;?#21017;,充分利用数据与资源,围绕数据标准化的核心目标,将构建集成化的大数据平台、组建主数据系统付诸实际,推动集团信息化建设实现快速发展,不断为公司提质效、创效益。
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